Rechercher
Sélectionnez la langue du dictionnaire
to answer for
[phrase form: answer]
01
répondre de
to explain one's actions or decisions, especially when questioned or challenged
Exemples
The CEO had to answer for the company's poor financial performance during the shareholders' meeting.
Le PDG a dû répondre de la mauvaise performance financière de l'entreprise lors de l'assemblée des actionnaires.
When questioned by the press, the spokesperson had to answer for the government's new tax policy.
Interrogé par la presse, le porte-parole a dû répondre de la nouvelle politique fiscale du gouvernement.
02
répondre de, être tenu responsable de
to face consequences or punishment for one's actions
Exemples
If you break the rules, you 'll have to answer for it by paying a fine.
Si vous enfreignez les règles, vous devrez répondre de vos actes en payant une amende.
The company had to answer for its unethical practices, resulting in fines and penalties.
L'entreprise a dû répondre de ses pratiques contraires à l'éthique, ce qui a entraîné des amendes et des pénalités.
03
servir de, faire office de
to be used as a replacement or representation of something
Dialect
American
Exemples
In the absence of the required tool, a wrench can often answer for a makeshift hammer.
En l'absence de l'outil requis, une clé peut souvent répondre à un marteau improvisé.
This temporary structure will answer for our meeting place until the new office is ready.
Cette structure temporaire répondra à notre lieu de réunion jusqu'à ce que le nouveau bureau soit prêt.
04
répondre de, justifier
to explain someone else's thoughts or opinions on a matter
Exemples
As the spokesperson for the organization, he had to answer for the CEO's perspective on the matter.
En tant que porte-parole de l'organisation, il a dû répondre de la perspective du PDG sur la question.
She was asked to answer for her team's stance on the proposed changes during the meeting.
On lui a demandé de répondre de la position de son équipe sur les changements proposés pendant la réunion.



























